Scrum Master Wrocław
Dwudniowe intensywne szkolenie z warsztatami
Centrum konferencyjne, Wrocław
od PLN netto
Beata, Scrum Master
“Szkolenie pełne przykładów z życia, pozwalające doświadczyć i zrozumieć zwinność. Przed szkoleniem obawiałam się, że wybierając praktyków a nie teoretyków będę miała problemy z egzaminem, ale nie miałam :) Polecam wszystkim :)”
Jakub, Specjalista IT
“Bardzo wartościowe szkolenie Scrum Master. Konkretne informacje i wiedza na przykładach z żywych organizacji i faktycznych doświadczeń specjalistów oraz świetne warsztaty praktyczne pomogły mi zrozumieć i poczuć na czym polega Scrum.”
Adam, Inżynier Produktu
“Chciałem podziękować ponownie za szkolenie i pochwalić się, że udało się przejść pozytywnie przez egzamin. W dużej mierze dzięki szkoleniu. Oczywiście przygotowanie samodzielne i lektura Scrum Guide była niezbędna, jednak w trakcie egzaminu widziałem, że większość wykorzystanej wiedzy pochodzi ze szkolenia.”
CO OTRZYMASZ OD NAS na szkoleniu
-
Certyfikat
Nasze szkolenie to pełne przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master I z organizacji Scrum.org, po którym otrzymasz upragniony certyfikat. -
Sprawdzona metodyka
Stosujemy innowacyjne metody nauczania. Gwarantujemy Ci, że nie będziesz się nudził, a trudne tematy przekażemy Ci w jasny i zrozumiały sposób. -
Małe grupy szkoleniowe
Dbamy o was: szkolenie jest prowadzone przez 2 trenerów i odbywa się w komfortowym centrum konferencyjnym. Zapewniamy lunch dwudaniowy, a podczas zajęć zdrowy poczęstunek, kawę, herbatę oraz zimne napoje. -
Wsparcie po szkoleniu
Jako praktycy wiemy, że Scrum jest łatwy do zrozumienia oraz trudny do opanowania. Możecie więc na nas liczyć również po szkoleniu.
-
Praktyka
Prowadzący to przede wszystkim praktycy, którzy dzielą się swoim wieloletnim doświadczeniem w stosowaniu Scruma. Tego nie dowiesz się z książek. -
Warsztaty
Autorskie warsztaty podczas których praktycznie zastosujesz poznane techniki oraz nauczysz się radzić sobie z najczęstszymi problemami w projektach. -
Materiały szkoleniowe
Każdy uczestnik otrzyma od nas karty do planning pokera oraz Przewodnik po Scrumie. Wyślemy do Ciebie też maila podsumowującego szkolenie, gdzie znajdziesz materiały prezentowane przez trenerów. -
Elastyczna cena
Podstawowa cena za dwudniowe szkolenie wynosi PLN. Dla posiadaczy Karty Duża Rodzina udzielamy 10% upustu. Jeśli chcesz przystąpić do egzaminu PSM I to do ceny należy doliczyć kwotę 150 USD za certyfikację w Scrum.org. Podane ceny są cenami netto (+23% VAT).
INFORMACJE o szkoleniu
Scrum w praktyce to dwa dni pracy na przykładach z realnych projektów, warsztaty oraz symulacja projektu scrumowego, nagrodzona przez Project Management Institute. To wyłącznie praktycy dzielący się swoim doświadczeniem, pokazujący zaskakujące oblicze skutecznego Scruma. Bo Scrum jest jak noworoczne postanowienia - łatwy do zrozumienia, trudny do wprowadzenia.
Czego możesz się spodziewać na naszym szkoleniu
- dowiesz się od czego zacząć, aby wdrożyć Scrum'a,
- nauczymy cię Scruma i pragmatycznego podejścia do jego zasad,
- sprawdzisz w działaniu najistotniejsze elementy Scruma,
- odkryjesz jak działają Zespoły oparte na wartościach,
- dostaniesz solidną porcje wiedzy potrzebną do zdania egzaminu Professional Scrum Master I,
- zobaczysz, jak można uwolnić kreatywność i ponadprzeciętną wydajność w Zespole,
- zrozumiesz w jaki sposób możesz pracować lepiej.
Grupa docelowa
Szkolenie adresowane jest do Scrum Masterów oraz osób, które chcą stać się Scrum Masterami, do członków zespołów wytwórczych (programistów, testerów, analityków) oraz wszystkich osób zainteresowanych praktycznym stosowaniem Scruma.
SCRUM MASTER praktycznie agenda szkolenia
Warsztaty projektowe
Podstawy zarządzania projektami oraz główne problemy występujące podczas pracy projektowej. Identyfikacja wyzwań stojących przed zespołami projektowymi.
Jak działa Agile?
Geneza oraz pryncypia Agile, manifest Agile. Implementacja filozofii Agile na przykładzie Scruma. Wytwarzanie produktu metodykami zwinnymi. Dopracowanie fundamentów Scrumowych: mniej znaczy więcej. Ewolucyjność i empiryzm frameworku Scrum - dochodzenie do własnej metodyki.
Zespół Scrumowy
Warsztaty i omówienie serca Scruma - ZESPOŁU. Analiza zakresów odpowiedzialności poszczególnych ról, odpowiedź na pytanie DLACZEGO TAK właśnie jest? Migracja ról “tradycyjnych” do ról scrumowych i odwrotnie, Scrum a organizacja. Wartości scrumowe i ich waga przy skutecznym wdrożeniu scruma w praktyce.
Artefakty Scruma
Zarządzanie wymaganiami w metodykach zwinnych i Scrumie. Narzędzia i techniki: Rejestr Produktu, priorytetyzacja, Historie Użytkownika, harmonogramowanie, szacowanie wymagań oraz budżetowanie. Sposoby wyceny - dlaczego warto pracować na Story Pointach. Plan projektu i jego nieustanna aktualizacja. Refinement i jego znaczenie w projektach scrumowych. Parametry projektów scrumowych i ich nieustanny pomiar.
Sesja treningowa
Symulacja projektu zwinnego w celu praktycznego ćwiczenia poznanej wiedzy oraz narzędzi i technik.
Planowanie w Scrumie
Budowanie planu w projektach zwinnych, reagowanie na zmiany, monitorowanie wykonania planu. Ograniczanie pracy w toku, ograniczanie multitaskingu, skupienie na celu sprintu i projektu. Zwinne narzędzia i techniki przydatne w procesie planowania pracy.
Budowanie produktu oraz doskonalenie jego wytwarzania
Podstawowe zasady i techniki pracy nad Przyrostem w celu udoskonalenia Produktu oraz narzędzia przydatne do pracy z Zespołem Scrumowym w celu poprawy jakości i efektywności.
Sesja treningowa
Symulacja projektu zwinnego w celu praktycznego ćwiczenia poznanej wiedzy oraz narzędzi i technik. Praktyczne przetrenowanie jednego z narzędzi do Retrospektywy.
Sprint i Daily Scrum
Sprint i sytuacje nadzwyczajne. Monitorowanie postępów, grzejniki i zamrażarki informacji. Narzędzia do śledzenia pozostałej do wykonania pracy. Daily - trzy poziomy planowania w Scrumie. Rzut oka na narzędzia zwinne, które można zbudować wychodząc od Scruma. Podstawy zarządzania pracą zespołu przy pomocy Kanban jako uzupełnienia Scrum. Zasady oraz przykłady pracy z tablicą kanban.
Przygotowanie do egzaminu PSM I
Jak wygląda egzamin Professional Scrum master I i w jaki sposób przygtować się do egzaminu?
TRENERZY prowadzący zajęcia
Nasi trenerzy to przede wszystkim praktycy. Częściej niż na sali szkoleniowej spotkasz ich biorących udział w projektach.
Dzięki ich umiejętnościom przekazywania wiedzy oraz doświadczeniu w stosowaniu Scruma nauczysz się swobodnie
korzystać ze zwinnych narzędzi oraz technik Scrum'owych. Przeszkoliliśmy już około 500 osób oraz nauczyliśmy skutecznie Scrum'a w takich firmach jak
Alior Bank, Global Logic, Europejski Fundusz Leasingowy, Santander Bank czy DeLaval.
Michał Dusiński
Agile Evangelist
Z zawodu Tata :) pozostały czas od 20 lat spędził w IT. Doświadczony programista i przedsiębiorca, od zawsze zakochany (z wzajemnością) w metodykach Agile, a ostatnio w burzliwym i pełnym wątpliwości związku z Machine Learning i Sztuczną Inteligencją. Często trener, czasem Product Owner, sporo architekt i programista, wieloletni Scrum Master - zawsze Agile Evangelist. Mentor Google. Pasjonat innowacyjnej edukacji. Jak mocno by nie wierzył w technologię, to zawsze bardziej wierzy w ludzi.
Tomasz Borowiec
Expert ds Wytwarzania Oprogramowania
Zafascynowany technologią, projekty IT to jego codzienność od prawie 20 lat. Czasami korzystasz z oprogramowania, które stworzył: rejestrując spółkę przez internet, pobierając zaświadczenie z Krajowego Rejestru Karnego, czy też zakładając konto w szwajcarskim banku. Jest przede wszystkim programistą, ale również przedsiębiorcą oraz trenerem. Poprzez szkolenia pomaga Zespołom pracować skutecznie i twórczo - bo o tym jest Scrum. Można go spotkać w kampusie Googla, gdzie pomaga startupom jako Google Mentor. Twórca gry symulacyjnej Scrum Droid - skutecznie uczącej Scruma, która otrzymała nagrodę od Project Management Institute. Współzałożyciel firm technologicznych: Cohesiva, Agile Force oraz Delta Unit.
OPINIE od uczestników
Dzięki ogromnemu doświadczeniu trenerów, ich zapałowi i charyzmie, usystematyzowałem wiedzę na temat Scruma, a przede wszystkim nabrałem mocnego przekonania o jego skuteczności.
Michale, jeszcze raz dziękuje za szkolenie, które tak dobrze poprowadziłeś, a przede wszystkim za wszystkie przykłady i rady, których nam udzieliłeś.
Przed szkoleniem znałem już Scruma wdrażałem go w firmie w różnych projektach organizacji i niestety z różnym skutkiem. Przed szkoleniem miałem zamiar zmienić organizację na inną, po szkoleniu wręcz przeciwnie.
Rzetelność oraz profesjonalizm przeprowadzonej usługi w pełni zasługują na udzielenie firmie Agile Force najwyższych rekomendacji.
Bardzo istotnym elementem szkolenia były ćwiczenia warsztatowe, które pozwoliły nam sprawdzić jak działa Zespół Scrumowy, jakie napotyka problemy i jak sobie z nimi radzić, tak by na końcu zrealizować postawiony cel.
Dużą wartością było to, że prowadzący na co dzień kieruje dużą firmą informatyczną, zatem na większość pytań odpowiedzią był przykład z praktyki, a nie tylko teoretyczna formułka.
Szkolenie było okazją do wciągnięcia uczestników do działania, tak aby nie tylko teoretycznie, lecz również praktycznie poznali Scrum’a. Interaktywna metoda szkolenia spowodowała duże zaciekawienie i chłonięcie treści przez uczestników.
Dużą wartością szkolenia było dzielenie się doświadczeniem z projektów przez trenerów. Zwłaszcza jeśli chodzi o trudności i sposoby ich pokonania.
Szkolenie polecam wszystkim, którzy chcą być skuteczni w pracy zespołowej.
Zdecydowanie polecam ten warsztat wszystkim, którzy chcą skutecznie wdrożyć Scrum’a w swojej organizacji.
Agile Force przeprowadziło szkolenie dla top managementu, z udziałem dwóch członków Zarządu oraz dyrektorów kluczowych departamentów. Wszyscy uczestnicy szkolenia byli bardzo zadowoleni.
PYTANIA i odpowiedzi
KONTAKT Zapytaj o szkolenie
Agile Force sp. z o. o.
ul. Podwale 7, 50-043 Wrocław
hello@agileforce.pl
+48 791 022 741
NIP: 8943056975 | REGON: 022523330