Szkolenie Scrum Master Praktycznie Wrocław

Zostały tylko 3 miejsca

26-27 Luty
2020

Scrum Master Wrocław

Dwudniowe intensywne szkolenie z warsztatami

WenderEDU Business Center, ul. Św. Józefa 1/3, Wrocław

od 1674.00 zł netto / 2059.02 zł z VAT

Liczba dostępnych miejsc: 3

Zapisz się

CO OTRZYMASZ OD NAS na szkoleniu

Certyfikat
Nasze szkolenie to pełne przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master I z organizacji Scrum.org, po którym otrzymasz upragniony certyfikat.
Sprawdzona metodyka
Stosujemy innowacyjne metody nauczania. Gwarantujemy Ci, że nie będziesz się nudził, a trudne tematy przekażemy Ci w jasny i zrozumiały sposób.
Małe grupy szkoleniowe
Dbamy o was: szkolenie jest prowadzone przez 2 trenerów i odbywa się w komfortowym centrum konferencyjnym. Zapewniamy lunch dwudaniowy, a podczas zajęć zdrowy poczęstunek, kawę, herbatę oraz zimne napoje.
Wsparcie po szkoleniu
Jako praktycy wiemy, że Scrum jest łatwy do zrozumienia oraz trudny do opanowania. Możecie więc na nas liczyć również po szkoleniu.

Praktyka
Prowadzący to przede wszystkim praktycy, którzy dzielą się swoim wieloletnim doświadczeniem w stosowaniu Scruma. Tego nie dowiesz się z książek.
Symulacja oraz warsztaty
Autorskia symulacja podczas których praktycznie zastosujesz poznane techniki oraz nauczysz się radzić sobie z najczęstszymi problemami w projektach.
Materiały szkoleniowe
Każdy uczestnik otrzyma od nas karty do planning pokera oraz Przewodnik po Scrumie. Wyślemy do Ciebie też maila podsumowującego szkolenie, gdzie znajdziesz materiały prezentowane przez trenerów.
Elastyczna cena
Podstawowa cena za dwudniowe szkolenie wynosi 1860.00 zł. Udzielamy rabatu przy zakupach grupowych i dla posiadaczy Karty Dużej Rodziny. Jeśli chcesz przystąpić do egzaminu PSM I to do ceny należy doliczyć kwotę 150 dolarów za certyfikację w Scrum.org. Podane ceny są cenami netto (+23% VAT).

Beata, Scrum Master

“Szkolenie pełne przykładów z życia, pozwalające doświadczyć i zrozumieć zwinność. Przed szkoleniem obawiałam się, że wybierając praktyków a nie teoretyków będę miała problemy z egzaminem, ale nie miałam :) Polecam wszystkim :)”

Jakub, Specjalista IT

“Bardzo wartościowe szkolenie Scrum Master. Konkretne informacje i wiedza na przykładach z żywych organizacji i faktycznych doświadczeń specjalistów oraz świetne warsztaty praktyczne pomogły mi zrozumieć i poczuć na czym polega Scrum.”

Adam, Inżynier Produktu

“Chciałem podziękować ponownie za szkolenie i pochwalić się, że udało się przejść pozytywnie przez egzamin. W dużej mierze dzięki szkoleniu. Oczywiście przygotowanie samodzielne i lektura Scrum Guide była niezbędna, jednak w trakcie egzaminu widziałem, że większość wykorzystanej wiedzy pochodzi ze szkolenia.”

Więcej opinii o naszych szkoleniach znajdziesz tutaj i tutaj.

Koszt szkolenia

Cena zawiera: Dwudniowe szkolenie stacjonarne. Materiały drukowane: plakat scrumowy, karty do planning pokera, plansze do retrospektywy. Materiały poszkoleniowe: szczegółowe prezentacje i przydatne linki. Wsparcie trenerów po szkoleniu. Lunch dwudaniowy oraz przerwy kawowe i przekąski. 10% rabatu na nasze kolejne szkolenia i warsztaty.

1860.00 zł netto / 2287.80 zł z VAT

RABATY: na zakupy grupowe: 11% - przy 5 miejscach, 9% - przy 4 miejscach, 7% - przy 3 oraz 5% - przy zakupie 2 miejsc (rabat grupowy zostanie naliczony automatycznie). Dla posiadaczy Karty Dużej Rodziny udzielamy 10% upustu. Rabaty nie łączą się. Po szczegółowe informacje jak uzyskać rabaty zajrzyj tutaj.

Zapisz się na szkolenie

INFORMACJE o szkoleniu

Scrum Master w Praktyce to dwa dni pracy na przykładach z realnych projektów, warsztaty oraz symulacja projektu scrumowego, nagrodzona przez Project Management Institute. To wyłącznie praktycy dzielący się swoim doświadczeniem, pokazujący zaskakujące oblicze skutecznego Scruma. Bo Scrum jest jak noworoczne postanowienia - łatwy do zrozumienia, trudny do wprowadzenia.

Czego możesz się spodziewać na naszym szkoleniu

dowiesz się od czego zacząć, aby wdrożyć Scrum'a,
nauczymy cię Scruma i pragmatycznego podejścia do jego zasad,
sprawdzisz w działaniu najistotniejsze elementy Scruma,
odkryjesz jak działają Zespoły oparte na wartościach,

dostaniesz solidną porcje wiedzy potrzebną do zdania egzaminu Professional Scrum Master I,
zobaczysz, jak można uwolnić kreatywność i ponadprzeciętną wydajność w Zespole,
zrozumiesz w jaki sposób możesz pracować lepiej.

DLA KOGO jest to szkolenie?

Szkolenie adresowane jest do Scrum Masterów oraz do tych, którzy chcą stać się Scrum Masterami, oraz do wszystkich zainteresowanych praktycznym stosowaniem Agile'a i Scruma. Program szkolenia jest zwłaszcza przydatny osobom zaangażowanym w transformacje Agile: m.in. kierownikom projektów, analitykom biznesowym, menadżerom, marketingowcom, właścicielom firm, oraz oczywiście dla członków zespołów wytwórczych i początkujących Product Ownerów (tych bardziej zaawansowanych zapraszamy na Warsztaty dla Product Ownera).

To nie jest warsztat tylko dla osób z IT. Uczestnicy szkolenia to również ludzie z takich branż jak: produkcja przemysłowa, elektronika, marketing, budownictwo, finanse. Za każdym razem dostosujemy formę i język przekazu do grupy szkoleniowej.

AGENDA SZKOLENIA Scrum Master Praktycznie

Dzień 1 (9:00-17:00)

Blok 1

Warsztaty projektowe

Podstawy zarządzania projektami oraz główne problemy występujące podczas pracy projektowej. Identyfikacja wyzwań stojących przed zespołami projektowymi.

Blok 2

Jak działa Agile?

Geneza oraz pryncypia Agile, manifest Agile. Implementacja filozofii Agile na przykładzie Scruma. Wytwarzanie produktu metodykami zwinnymi. Dopracowanie fundamentów Scrumowych: mniej znaczy więcej. Ewolucyjność i empiryzm frameworku Scrum - dochodzenie do własnej metodyki.

Zespół Scrum, Product Owner, Scrum Master

Blok 3

Zespół Scrumowy

Warsztaty i omówienie serca Scruma - ZESPOŁU. Analiza zakresów odpowiedzialności poszczególnych ról, odpowiedź na pytanie DLACZEGO TAK właśnie jest? Migracja ról “tradycyjnych” do ról scrumowych i odwrotnie, Scrum a organizacja. Wartości scrumowe i ich waga przy skutecznym wdrożeniu scruma w praktyce.

Blok 4

Artefakty Scruma

Zarządzanie wymaganiami w metodykach zwinnych i Scrumie. Narzędzia i techniki: Rejestr Produktu, priorytetyzacja, Historie Użytkownika, harmonogramowanie, szacowanie wymagań oraz budżetowanie. Sposoby wyceny - dlaczego warto pracować na Story Pointach. Plan projektu i jego nieustanna aktualizacja. Refinement i jego znaczenie w projektach scrumowych. Parametry projektów scrumowych i ich nieustanny pomiar.

Blok 5

Sesja treningowa

Symulacja projektu zwinnego w celu praktycznego ćwiczenia poznanej wiedzy oraz narzędzi i technik.

Dzień 2 (9:00-17:00)

Blok 6

Planowanie w Scrumie

Budowanie planu w projektach zwinnych, reagowanie na zmiany, monitorowanie wykonania planu. Ograniczanie pracy w toku, ograniczanie multitaskingu, skupienie na celu sprintu i projektu. Zwinne narzędzia i techniki przydatne w procesie planowania pracy.

Sprint Review, Sprint Retrospective warsztaty

Blok 7

Budowanie produktu oraz doskonalenie jego wytwarzania

Podstawowe zasady i techniki pracy nad Przyrostem w celu udoskonalenia Produktu oraz narzędzia przydatne do pracy z Zespołem Scrumowym w celu poprawy jakości i efektywności.

Blok 8

Sesja treningowa

Symulacja projektu zwinnego w celu praktycznego ćwiczenia poznanej wiedzy oraz narzędzi i technik. Praktyczne przetrenowanie jednego z narzędzi do Retrospektywy.

Blok 9

Sprint i Daily Scrum

Sprint i sytuacje nadzwyczajne. Monitorowanie postępów, grzejniki i zamrażarki informacji. Narzędzia do śledzenia pozostałej do wykonania pracy. Daily - trzy poziomy planowania w Scrumie. Rzut oka na narzędzia zwinne, które można zbudować wychodząc od Scruma. Podstawy zarządzania pracą zespołu przy pomocy Kanban jako uzupełnienia Scrum. Zasady oraz przykłady pracy z tablicą kanban.

Certyfikat, egzamin Professional Scrum Master od scrum.org

Blok 10

Przygotowanie do egzaminu PSM I

Jak wygląda egzamin Professional Scrum master I i w jaki sposób przygtować się do egzaminu?

Koniec szkolenia

Koszt szkolenia

1860.00 zł netto / 2287.80 zł z VAT

Zapisz się na szkolenie

TRENERZY prowadzący zajęcia

Nasi trenerzy to przede wszystkim praktycy. Częściej niż na sali szkoleniowej spotkasz ich biorących udział w projektach. Dzięki ich umiejętnościom przekazywania wiedzy oraz doświadczeniu w stosowaniu Scruma nauczysz się swobodnie korzystać ze zwinnych narzędzi, oraz technik Scrum'owych. Przeszkoliliśmy już około 500 osób oraz nauczyliśmy skutecznie Scrum'a w takich firmach jak Alior Bank, Global Logic, Europejski Fundusz Leasingowy, Santander Bank czy DeLaval.

Michał Dusiński

Agile Evangelist

Z zawodu Tata :) pozostały czas od 20 lat spędził w IT. Doświadczony programista i przedsiębiorca, od zawsze zakochany (z wzajemnością) w metodykach Agile, a ostatnio w burzliwym i pełnym wątpliwości związku z Machine Learning i Sztuczną Inteligencją. Często trener, czasem Product Owner, sporo architekt i programista, wieloletni Scrum Master - zawsze Agile Evangelist. Mentor Google. Pasjonat innowacyjnej edukacji. Jak mocno by nie wierzył w technologię, to zawsze bardziej wierzy w ludzi.

Tomasz Borowiec

Expert ds Wytwarzania Oprogramowania

Zafascynowany technologią, projekty IT to jego codzienność od prawie 20 lat. Czasami korzystasz z oprogramowania, które stworzył: rejestrując spółkę przez internet, pobierając zaświadczenie z Krajowego Rejestru Karnego, czy też zakładając konto w szwajcarskim banku. Jest przede wszystkim programistą, ale również przedsiębiorcą oraz trenerem. Poprzez szkolenia pomaga Zespołom pracować skutecznie i twórczo - bo o tym jest Scrum. Można go spotkać w kampusie Googla, gdzie pomaga startupom jako Google Mentor. Twórca gry symulacyjnej Scrum Droid - skutecznie uczącej Scruma, która otrzymała nagrodę od Project Management Institute. Współzałożyciel firm technologicznych: Cohesiva, Agile Force oraz Delta Unit.