2021
Scrum Master w praktyce online
Trzydniowe interaktywne warsztaty z trenerami
Warsztaty online
1520.00 zł netto / 1869.60 zł z VAT
CO OTRZYMASZ OD NAS na szkoleniu
-
Warsztaty i ćwiczenia
Ćwiczenia i warsztaty realizowane są przy pomocy wirtualnej tablicy w grupach i podgrupach. Techniki i narzędzia, które stosujemy podczas pracy z uczestnikami, są uniwersalne i przydadzą Ci się w codziennej pracy zdalnej w Twoim zespole. -
Certyfikat
Nasze szkolenie to pełne przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master I z organizacji Scrum.org, po którym otrzymasz upragniony certyfikat. -
Praktyka
Prowadzący to przede wszystkim praktycy, którzy dzielą się swoim wieloletnim doświadczeniem w stosowaniu Scruma. Tego nie dowiesz się z książek. -
Wsparcie po szkoleniu
Jako praktycy wiemy, że Scrum jest łatwy do zrozumienia oraz trudny do opanowania. Możecie więc na nas liczyć również po szkoleniu.
-
Materiały szkoleniowe
Każdy uczestnik otrzyma dożywotni dostęp do naszego kursu online #AgileKtóryDziała: ponad 10 godzin profesjonalnych materiałów video, audiobook Scrum Guide 2020, e-book o tym jak przygotować się do egzaminu Professional Scrum Master I. -
Małe grupy szkoleniowe
Dbamy o Ciebie: szkolenie jest prowadzone przez 2 trenerów w małej grupie szkoleniowej i odbywa się przy użyciu łatwo dostępnych narzędzi. -
Sprawdzona metodyka
Stosujemy innowacyjne metody nauczania. Pracujemy tylko kilka godzin dziennie i gwarantujemy Ci, że nie będziesz się nudzić, a trudne tematy przekażemy Ci w jasny i zrozumiały sposób. -
Elastyczna cena
Podstawowa cena za dwudniowe szkolenie wynosi 1520.00 zł. Jeśli chcesz przystąpić do egzaminu PSM I to do ceny należy doliczyć kwotę 150 dolarów za certyfikację w Scrum.org. Podane ceny są cenami netto (+23% VAT).
Dołącz do szkolenia!
Cena zawiera: Trzydniowe interaktywne warsztaty z trenerami Materiały edukacyjne i narzędzia: prezentacje, szablony interaktywnych tablic i przydatne linki Dodatkowe sesje pytań i odpowiedzi po każdym dniu szkoleniowym Wsparcie trenerów po szkoleniu Dożywotni dostęp do naszego kursu on-line #AgileKtóryDziała 10% rabatu na nasze kolejne szkolenia i warsztaty
1520.00 zł netto / 1869.60 zł z VAT
INFORMACJE o szkoleniu
Nasze interaktywne trzydniowe warsztaty składają się z bloków tematycznych (o maksymalnej długości 1,5h) odzielonych przerwami. W skład bloku szkoleniowego wchodzi: krótki wykład oraz ćwiczenia i dyskusje w grupach przeprowadzone pod okiem trenera. Każdy dzień szkoleniowy kończy się dodatkową i nieobowiązkową sesją pytań i odpowiedzi. Podczas zajęć korzystamy z następujących narzędzi: Google Meet, Google Docs oraz Miro. Narzędzia te są dla uczestników bezpłatne i nie wymagają logowania.
Czego możesz się spodziewać na naszym szkoleniu
- dowiesz się od czego zacząć, aby wdrożyć Scrum'a,
- nauczymy cię Scruma i pragmatycznego podejścia do jego zasad,
- sprawdzisz w działaniu najistotniejsze elementy Scruma,
- odkryjesz jak działają Zespoły oparte na wartościach,
- dostaniesz solidną porcje wiedzy potrzebną do zdania egzaminu Professional Scrum Master I,
- zobaczysz, jak można uwolnić kreatywność i ponadprzeciętną wydajność w Zespole,
- zrozumiesz, jak produktywnie pracować zdalnie.
DLA KOGO jest to szkolenie?
Szkolenie adresowane jest do Scrum Masterów oraz do tych, którzy chcą stać się Scrum Masterami, oraz do wszystkich zainteresowanych praktycznym stosowaniem Agile'a i Scruma. Program szkolenia jest zwłaszcza przydatny osobom zaangażowanym w transformacje Agile: m.in. kierownikom projektów, analitykom biznesowym, menadżerom, marketingowcom, właścicielom firm, oraz oczywiście dla członków zespołów wytwórczych i początkujących Product Ownerów.
To nie jest warsztat tylko dla osób z IT. Uczestnicy szkolenia to również ludzie z takich branż jak: produkcja przemysłowa, elektronika, marketing, budownictwo, finanse. Za każdym razem dostosujemy formę i język przekazu do grupy szkoleniowej.
AGENDA SZKOLENIA Scrum Master Praktycznie
Zapoznanie się z narzędziami do pracy zdalnej
Na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia spotkamy się na krótkiej sesji, aby poznać podstawowe narzędzia, z których będziemy korzystać podczas pracy zdalnej. Ustalimy też wspólnie zasady pracy zdalnej (kontrakt zespołu).
Wprowadzenie do Agile
Warsztat projektowy - wychwycenie problemów, z którymi spotykamy się na codzień - bedziemy nad nimi potem pracować. Założenia zwinnego myślenia i główne jego filary. Przełożenie filozofii Agile na konkretne działania - narzędzia i metodyki.
Projekt vs Produkt
Zanim zaczniemy prace nad produktem, dobrze jest ustalić, w jakim celu go budujemy. Co chcemy osiągnąć? Możemy oczywiście stworzyć listę wymagań i wierzyć, że jak zespół po kilku miesiącach (albo i dłużej) skończy prace to „klient to kupi”. Gdy jednak dobrze rozumiemy cel, to możemy odkryć to, w jaki sposób do niego dojść – tak, aby klient otrzymał jak największą wartość – jak najszybciej.
Scrum z lotu ptaka
Scrum to framework (czyli ramy postępowania), na którym można budować własną metodykę pracy. Aby to jednak zrobić, warto go dobrze poznać. To zestaw dobrze przemyślanych kółek zębatych, które się ze sobą łączą, wpływają jedno na drugie, a w efekcie budują świetny system, który reaguje na zmiany i stara się maksymalizować wartość, którą Zespół dostarcza.
Product Backlog
Proste i skuteczne narzędzie - pierwszy ze scrumowych artefaktów. Jest naszym planem działania na poziomie strategicznym. Sprawdzimy, dlaczego taka ważna jest kolejność, jego porządkowanie i doskonalenie oraz zgrubna estymacja. Pogadamy o Celu Produktu - punkcie orientacyjnym dla Zespołu.
Sesja pytań i odpowiedzi
Sprint, Planowanie Sprintu i Sprint Backlog.
Sprint to serce Scruma. Wszystko się dzieje w jego rytmie, ale źle zaplanowany Sprint to doskonały przepis na kłopoty. Sprawdzimy, jak ważny jest Cel Sprintu, bo pomaga nam osiągnąć, a nie tylko zrobić. Przetestujemy kilka metod i narzędzi do planowania oraz pogadamy o magii wizualizacji.
Daily Scrum i Deweloperzy
Codzienna inspekcja i adaptacja to klucz do sukcesu, a równocześnie ważny przejaw samozarządzania Zespołu. Poznacie kilka technik przeprowadzania skutecznego Daily oraz moc Zespołu, który sam może podejmować decyzje.
Sprint Review, Increment i Definition of Done.
Niezwykle ważny moment - weryfikacja naszych założeń z początku Sprintu, i ważne wnioski odnośnie dalszych prac - być może mocno zmienimy nasze plany? Inspekcja i adaptacja na poziomie produktu i bliska współpraca z interesariuszami. Sprawdzimy też, jak zarządza się jakością w Scrumie.
Sesja pytań i odpowiedzi
Retrospektywa
Ten moment, gdy możemy legalnie się zatrzymać i sprawdzić, czy aby na pewno pracujemy w najbardziej efektywny sposób? A może można coś poprawić? I dużo trudniejsze pytanie: jak to zrobić zdalnie? Przetrenujemy kilka pomysłów na zdalne Retro.
Scrum Master
Kim jest i jakie powinny być cechy i umiejętności Scrum Mastera? Jak wygląda jego dzień pracy i na jakie rzeczy warto zwrócić uwagę? Skąd warto czerpać inspiracje? Mierzenie i pokazywanie rzeczywistości.
Scrum + Kanban
Czasami sam Scrum nie wystarczy. Dobry Scrum Master powinien wiedzieć, po jakie narzędzia mógłby sięgnąć, aby wspomóc swój Zespół. W tym module pogadamy o pracy, której nie widać, o dbaniu o jej przepływ i ciągłym skupieniu na dostarczaniu wartości.
Egzamin PSM1 / sesja pytań i odpowiedzi
Jak wygląda egzamin Professional Scrum master I i w jaki sposób przygtować się do egzaminu?
Dołącz do szkolenia!
Cena zawiera: Trzydniowe interaktywne warsztaty z trenerami Materiały edukacyjne i narzędzia: prezentacje, szablony interaktywnych tablic i przydatne linki Dodatkowe sesje pytań i odpowiedzi po każdym dniu szkoleniowym Wsparcie trenerów po szkoleniu Dożywotni dostęp do naszego kursu on-line #AgileKtóryDziała 10% rabatu na nasze kolejne szkolenia i warsztaty
1520.00 zł netto / 1869.60 zł z VAT
TRENERZY prowadzący zajęcia
Nasi trenerzy to przede wszystkim praktycy. Częściej niż na sali szkoleniowej spotkasz ich biorących udział w projektach.
Dzięki ich umiejętnościom przekazywania wiedzy oraz doświadczeniu w stosowaniu Scruma nauczysz się swobodnie
korzystać ze zwinnych narzędzi, oraz technik Scrum'owych. Przeszkoliliśmy już około 500 osób oraz nauczyliśmy skutecznie Scrum'a w takich firmach jak
Alior Bank, Global Logic, Europejski Fundusz Leasingowy, Santander Bank czy DeLaval.
Michał Dusiński
Agile Evangelist
Z zawodu Tata :) pozostały czas od 20 lat spędził w IT. Doświadczony programista i przedsiębiorca, od zawsze zakochany (z wzajemnością) w metodykach Agile, a ostatnio w burzliwym i pełnym wątpliwości związku z Machine Learning i Sztuczną Inteligencją. Często trener, czasem Product Owner, sporo architekt i programista, wieloletni Scrum Master - zawsze Agile Evangelist. Mentor Google. Pasjonat innowacyjnej edukacji. Jak mocno by nie wierzył w technologię, to zawsze bardziej wierzy w ludzi.
Tomasz Borowiec
Trener Agile \ Programista \ Przedsiębiorca
Projekty IT to jego codzienność od prawie 20 lat. Czasami korzystasz z oprogramowania, które stworzył: rejestrując spółkę przez internet, pobierając zaświadczenie z Krajowego Rejestru Karnego, czy też zakładając konto w szwajcarskim banku. Poprzez szkolenia i konsultacje pomaga Zespołom pracować zwinnie. Zafascynowany Kanbanem. Twórca symulacji uczącej Scruma. Współzałożyciel firm technologicznych: Cohesiva, Agile Force oraz Delta Unit. Autor i wydawca kursów on-line.
NAJBLIŻSZE szkolenia
PYTANIA i odpowiedzi
Czy to szkolenie typowo dla IT?
Czy jest to szkolenie tylko dla Scrum Masterów?
Co jest w cenie szkolenia?
Czy do szkolenia trzeba się przygotować?
Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?
Jak zdobyć certyfikat Professional Scrum Master I?
Jak kupić voucher na egzamin Professional Scrum Master I?
Kiedy otrzymam zakupiony voucher na egzamin Professional Scrum Master I?
Czy jesteście akredytowanymi trenerami w Scrum.org lub Scrum Alliance?
Czy otrzymam od was fakturę VAT?
Czy jest możliwość opłacenia szkolenie na podstawie faktury proforma?
Jesteśmy jednostką, która jest zwolniona z VAT-u. Czy możemy otrzymać taką fakturę?
Nie mogę wziąć udziału w szkoleniu, które opłaciłam/opłaciłem. Co w takiej sytuacji zrobić?
Czy mogę oddać swoje miejsce innej osobie?
KONTAKT Zapytaj o szkolenie
Agile Force sp. z o. o.
ul. Horbaczewskiego 24, 54-130 Wrocław
hello@agileforce.pl
+48 791 022 741
NIP: 8943056975 | REGON: 022523330