Kariera Product Ownera, Metryki projektowe, Praktyka Scrum, Wyceny

Jak monitorować projekty agile? (LIVE)

Michał Dusiński - 28 maja 2019

Zgodnie ze Scrum Guidem podczas Sprint Review rewiduje się czas oraz budżet projektu. Chcielibyśmy opowiedzieć wam o tym w jaki sposób robimy to w naszych projektach i jak wykorzystujemy te informacje, aby budować produkt o jak największej wartości.

Różnica między agile a chaosem czasami jest bardzo cienka 🙂 Więc czym się różni agile od chaosu? Ano tym, że agile ma plan i to w dodatku plan aktualny w każdej chwili. Jak można ten plan monitorować?

Poniżej obiecany link do mojego Centrum Zarządzania Wszechświatem 🙂

Jeśli chcesz otrzymać od nas arkusz "Centrum Zarządzania Wszechświatem" - wypełnij poniższy formularz. Link do arkusza wyślemy do Ciebie na podany email.

Zapisując się wyrażasz zgodę na przetwarzanie swoich danych osobowych w celach i zakresie zgodnym z realizacją usługi Newsletter opisanej w polityce prywatności. Zgodę tą możesz w każdej chwili wycofać.

Z zawodu Tata :) pozostały czas od 20 lat spędził w IT. Doświadczony programista i przedsiębiorca, od zawsze zakochany (z wzajemnością) w metodykach Agile, a ostatnio w burzliwym i pełnym wątpliwości związku z Machine Learning i Sztuczną Inteligencją. Często trener, czasem Product Owner, sporo architekt i programista, wieloletni Scrum Master - zawsze Agile Evangelist. Mentor Google. Pasjonat innowacyjnej edukacji. Jak mocno by nie wierzył w technologię, to zawsze bardziej wierzy w ludzi.