Co to jest Scrum?
Scrum jest narzędziem, dzięki któremu zespoły i firmy mogą rozwiązywać trudne problemy i dostarczać produkty o jak największej wartości.

Scrum jest narzędziem, dzięki któremu zespoły i firmy mogą rozwiązywać trudne problemy i dostarczać produkty o jak największej wartości.

Agile stoi za sukcesem wielkich firm technologicznych. Pomaga osiągnąć lepsze efekty mniejszym nakładem pracy. Na czym polega Agile i jak może pomóc Tobie?

Na rynku dostępne są trzy rodzaje szkoleń scrumowych: szkolenia akredytowane przez twórców Scruma, szkolenia autorskie oraz dosyć duża grupa pozostałych szkoleń „zwinnych”. W tym artykule opiszę krótko te dwie pierwsze, podam cechy niezbędne dla dobrego szkolenia scrumowego oraz wytłumaczę się z tego cudzysłowu przy trzeciej grupie 😉

Scrum Guide, czyli Przewodnik po Scrumie, dokładnie opisuje Scruma i został napisany przez twórców Scruma: Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda. Obecnie można znaleźć wiele interesujących książek o Scrumie, ale tylko jedna pozycja jest uznawana za oficjalne źródło informacji o tym frameworku. Dokument ten został przetłumaczony na ponad 30 języków, w tym na język polski.

Scrum Master jest to osoba, która jest odpowiedzialna za promowanie i dbanie o Scruma. Obszar jego działania obejmuje zespół, otoczenie zespołu (czyli klienta i interesariuszy) oraz całą organizację. O ile praca z zespołem wydaje się bardziej oczywista, to pozostałe obszary działania Scrum Mastera – już mniej.

Chcesz dowiedzieć się, jakie są obowiązki i cechy Product Ownera? A może interesuje Cię czym różni się Product Owner od Scrum Mastera i jakie są ich relacje w zespole? Zapraszamy do lektury naszego artykułu, w którym przybliżamy tę ważną scrumową rolę w zwinnym zarządzaniu oraz jej wpływ na sukces produktu. Dowiedz się, jakie są zadania…

Praca Scrum Mastera jest bardzo wymagająca i trudna. O roli i zadaniach Scrum Mastera niewątpliwie popełnimy na tym blogu niejeden wpis. Jakie więc powinny być zarobki Scrum Mastera?

Zgodnie ze Scrum Guidem podczas Sprint Review rewiduje się czas oraz budżet projektu. Chcielibyśmy opowiedzieć wam o tym w jaki sposób robimy to w naszych projektach i jak wykorzystujemy te informacje, aby budować produkt o jak największej wartości.

Podczas naszych szkoleń i warsztatów rozmawiamy o mnóstwie ciekawych idei i pomysłów. Wiele z nich tylko muskamy po wierzchu, więc poniżej zestawiam subiektywną listę książek, do których warto sięgnąć, jeśli chcesz się rozwijać jako Scrum Master. Miłego czytania!

User Story, czyli po polsku Historyjka Użytkownika jest nierozerwalnie związana z każdym zwinnym sposobem na pracę. Według definicji, Historyjki Użytkownika (zresztą jak sama nazwa wskazuje 🙂 ) są to proste i krótkie opisy funkcjonalności opowiadane z perspektywy osoby, która pragnie nowej możliwości — najczęściej klienta lub użytkownika systemu.

Kanban to narzędzie, dzięki któremu możesz pracować (Ty i Twój zespół) bardziej produktywnie. Bardziej produktywnie nie oznacza, że masz pracować więcej i szybciej, bo klienci czekają. Kanban robi to inaczej: wręcz zabrania pracować :-). Jak to się jednak dzieje, że klienci szybciej otrzymują, to na co czekają, skoro my pracujemy mniej? W tym wpisie omówię…

Ponieważ pytacie nas o to często – chyba warto napisać w kilku słowach, czym jest i jak wygląda egzamin na pierwszy stopień (stąd to I w PSM I 🙂 ) chyba najbardziej rozpoznawalnego certyfikatu scrumowego na świecie. Drugi, którym warto się zainteresować, to certyfikat wydawany przez Scrum Alliance, ale o tym kiedy indziej :).

To pytanie pada na każdym naszym szkoleniu. „Czy Scrum Master może być członkiem Zespołu Deweloperskiego?”. Gdy sięgniecie do Scrum Guide, nigdzie nie znajdziecie tego, by było to zabronione, a jak wiadomo, w Scrumie wszystko, co nie jest zabronione i nie jest bez sensu – jest dozwolone (przynajmniej do pierwszego stwierdzenia, że nie działa 🙂 ).