Agile Force Blog

  • SZKOLENIA
    • Szkolenie Scrum Master Warszawa
    • Szkolenie Scrum Master Wrocław
    • Szkolenie Scrum Master Gdańsk
    • Szkolenie Scrum Master Poznań
    • Szkolenie Product Owner Wrocław
    • Agile/Scrum – szkolenia dedykowane
  • AGILE W BIZNESIE
  • Klienci
  • ZESPÓŁ
  • KONTAKT
  • BLOG
Praktyka Scrum

Co to jest Scrum?

Tomek Borowiec - 5 lipca 2019

scrum co to jest?

Scrum jest narzędziem, które pomaga zespołom projektowym pracować właściwie. W przypadku projektów można to podsumować jednym zdaniem: 

Zamawiający (klient lub biznes) wie, co chce i potrafi wskazać kolejny element pracy, a wykonawca (zespół wytwórczy) w niezakłócony sposób tworzy produkt, czyli we własnym tempie i w sposób, w jaki uważa za najlepszy.

Zazwyczaj jednak nasza praca w projektach wygląda zupełnie inaczej: klient nie wie czego chce lub chce wszystko na raz, bo nie potrafi wskazać tego co jest najważniejsze. Zespół więc jest zasypany pracą – często niepotrzebną, co powoduje, że wytwarza produkt niskiej jakości i drogi.

Kiedy używać Scruma?

Projekty charakteryzują się tym, że nie wiemy tego, czego nie wiemy: klient zazwyczaj chce czegoś innego, niż potrzebuje, użytkownik ma swoje zdanie odnośnie tego, co będzie mu potrzebne (zazwyczaj odrębne od tego co myśli klient), a zespół wytwórczy musi odkryć i nauczyć się jak to wszystko zbudować. Scrum jest zestawem narzędzi, które pomogą Ci zbudować produkt jak największej wartości biznesowej w najtańszy i najszybszy sposób. Rzućmy więc okiem, jak to robi.

Jak działa Scrum?

W bardzo dużym skrócie przepis na Scrum’a jest następujący:

  1. Stwórz małe, wielofunkcyjne i samoorganizujace się zespoły. Każdy zespół powinien posiadać wszystkie niezbędne kompetencje potrzebne do dostarczania wartości biznesowej (zbudowania działającego fragmentu produktu). Celem zespołu jest dostarczanie działającego przyrostu (czyli wspomnianego fragmentu produktu) i zespół taki sam organizuje sposób, w jaki będzie to budował, dzięki czemu może odkrywać jak to zrobić najlepiej. Taki sposób pracy nie jest łatwy do osiągnięcia, dlatego otrzymuje wsparcie od Scrum Mastera.
  2. Podziel, to co jest do zrobienia na mniejsze elementy (Jak zjeść słonia? Po kawałku…) i posortuj je, zaczynając od tych najważniejszych, a kończąc na tych najmniej ważnych. Osobą odpowiedzialną za to będzie Product Owner, którego głównym zadaniem jest odkrywanie tego, co jest najbardziej wartościowe dla produktu. 
  3. Podziel czas na krótkie odcinki zakończone dostarczeniem działającego fragmentu produktu. Dzięki czemu mamy możliwość zweryfikowania czy to, co robimy, jest właściwe i czy robimy to właściwie.
  4. Zaktualizuj swój plan we współpracy z interesariuszami (klientem, użytkownikami) na podstawie informacji uzyskanych w wyniku przeglądu działającego produktu.
  5. Zoptymalizuj swój proces wytwórczy na podstawie tego, jak wyglądała poprzednia iteracja.

Czy Scrum zawsze sobie poradzi?

Scrum jest frameworkiem, czyli definiuje ramy postępowania – musi być więc zaadaptowany do konkretnej organizacji i projektu. Jest stosunkowo łatwy do zrozumienia, ale bardzo trudny do wdrożenia, bo wyjęty z pudełka nie zadziała (i to jest główny powód, dla którego warto pójść na praktyczne szkolenie scrumowe). Więcej informacji na temat Scrum’a znajdziesz w Scrum Guide.

Tags | agile, Scrum
 0
Share Now

Tomek Borowiec

Zafascynowany technologią, projekty IT to jego codzienność od prawie 20 lat. Czasami korzystasz z oprogramowania, które stworzył: rejestrując spółkę przez internet, pobierając zaświadczenie z Krajowego Rejestru Karnego, czy też zakładając konto w szwajcarskim banku. Jest przede wszystkim programistą, ale również przedsiębiorcą oraz trenerem. Poprzez szkolenia pomaga Zespołom pracować skutecznie i twórczo - bo o tym jest Scrum. Można go spotkać w kampusie Googla, gdzie pomaga startupom jako Google Mentor. Twórca gry symulacyjnej Scrum Droid - skutecznie uczącej Scruma, która otrzymała nagrodę od Project Management Institute. Współzałożyciel firm technologicznych: Cohesiva, Agile Force oraz Delta Unit.

You Might Also Like

Czy Scrum Master może być członkiem Zespołu Deweloperskiego Kariera Scrum Mastera, Praktyka Scrum

Czy Scrum Master może być członkiem Zespołu Deweloperskiego?

23 maja 2018
Praktyka Scrum

Co to jest Scrum Guide?

13 stycznia 2020
Metryki projektowe, Scrum i metodyki tradycyjne

Budżet projektu Scrumowego pod kontrolą

23 maja 2018
Metryki projektowe, Scrum i metodyki tradycyjne

Jak policzyć budżet w projekcie Scrumowym?

23 maja 2018
Previous Post Jak monitorować projekty agile? (LIVE)
Next Post Ile zarabia Scrum Master?

#AgileKtóryDziała online

Agile Force
Agile Force
5.0
Based on 86 reviews
powered by Google
Karolina Lasota
Karolina Lasota
14:01 12 Mar 20
Wartościowe szkolenie, fajna symulacja, dużo praktycznych przykładów, polecam!
Agnieszka Kowalewska
Agnieszka Kowalewska
14:00 12 Mar 20
Profesjonalne szkolenie i swietne podejście do uczestników kursu. Duzo zajęć praktycznych co jest bardzo cenne :)... polecam!czytaj więcej
Bartek Maroń
Bartek Maroń
12:16 27 Feb 20
Trenerzy AgileForce posiadają bogate doświadczenie praktyczne ze stosowania metodyk zwinnych, czym chętnie się... dzielą. Dzięki kursowi i nabytym kontaktom będzie mi dużo łatwiej wdrożyć Scrum w swojej organizacji. Duża wartość dodana!czytaj więcej
Joanna Jabłońska
Joanna Jabłońska
18:33 13 Feb 20
Super szkolenie, pracowicie spędzony czas. :-) Chłopaki dzielą się swoim doświadczeniem z wielkim entuzjazmem.... Pokazują scruma w praktyce co było dla mnie najważniejsze. Idąc na szkolenie z ogromna pulą pytań, wyszłam z kompletną i usystematyzowaną wiedzą. Jeszcze raz wielkie dzięki. :-)czytaj więcej
Ewa Grabowska
Ewa Grabowska
14:35 13 Feb 20
Warsztaty pełne "mięcha", a przy okazji miło i na luzie. Dwa dni spędzone na wysokich obrotach, ale nie czuję... się zmęczona. Nie mogę się doczekać jak będę mogła wrócić do firmy i wdrażać rozwiązania od chłopaków! Dawno nie byłam tak zadowolona z branżowego eventu. Kudos :tulip:czytaj więcej
Sławomir Wojtasik
Sławomir Wojtasik
14:45 19 Dec 19
Widać, że Tomek i Michał są ekspertami w swojej dziedzinie. Mają zarazem przygotowanie praktyczne jak i... teoretyczne. Po 2 dniach szkolenia dało się wyczuć, że moja firma Catobe Ltd. spółka komandytowa zdecydowanie rozwinie się i bardziej zwinne będzie dostarczała wartości dla komorników sądowych.czytaj więcej
Kris Czyzyk
Kris Czyzyk
14:44 19 Dec 19
Udzial w szkoleniu pozwolil mi namacalnie poznac jak Scrum funkcjonuje w praktyce i z jakimi problemami musi mierzyc... sie zespol Scrumowy i dzieki temu odkrywamy rozwiazania, ktore usprawniają proces poestawania projektu w tych ramach. Dziekuje i polecam.czytaj więcej
Konrad Lechocki
Konrad Lechocki
14:42 19 Dec 19
Well done guys. Learned a lot from you both
Tomasz Kuboth
Tomasz Kuboth
12:18 07 Nov 19
Szkolenie Scrum Master to konkret. Można poznać, że Michał i Tomek z AF mają teorię przetestowaną w praktyce. W... trakcie kursu odpowiadali na różne łatwe i trudne pytania. Do tego widać, że są ludźmi i atmosfera jest sprzyjająca. Polecam ;)czytaj więcej
Barbara Kuniewicz
Barbara Kuniewicz
12:14 07 Nov 19
Praktycy, profesjonaliści, pasjonaci, a do tego zabawni i kreatywni. Czyli dwójka trenerów z powołaniem, którzy w... pełni spełnili moje oczekiwania wobec szkolenia- pomogli rozwiac wątpliwości scrumowe, podzielili sie praktycznymi narzedziami, rozwiązaniami. W prosty sposób wyłożyli też material potrzebny żeby zdać ceryfikat Jestem zachwycona ich podejściem oraz wytrwałością w odpowiadaniu na nasze pytania oraz wykorzystaniem na dyskusje nawet przerw kawowych. Ogromna wiedza i doświadczenie. Polecam każdemu kto chce nauczyć sie robić scrum, a nie tylko odhaczyc kolejny certyfikat!czytaj więcej
Kinga Walisko
Kinga Walisko
12:12 07 Nov 19
Szkolenie jest prowadzone przez praktyków co jest bardzo dużym plusem. Dzięki temu podczas dwóch dni została... przekazana bardzo duża dawka informacji podparta praktycznymi przykładami co przekłada się na lepsze zrozumienie tematyki Agile i Scrum. Dzięki szkoleniu na pewne rzeczy zaczęłam patrzeć w inny sposób a inne stały się dla mnie jaśniejsze. Wyszłam ze szkolenia z dużą dawką praktycznej i użytecznej wiedzy którą zastosuje w swoich projektach. Kingaczytaj więcej
Konrad Budzynowski
Konrad Budzynowski
11:59 07 Nov 19
Kolejne szkolenie, z którego jestem niesamowicie zadowolony. Duży nacisk na praktykę. Czekam na kolejne szkolenia.
Patrycja G
Patrycja G
14:57 23 Sep 19
Klasa sama w sobie. Widać, że prowadzący lubią to co robią i znają się na rzeczy, a nie chcą tylko zarobić... pieniędzy na uczestnikach i jak najszybciej wysłać ich do domu. Bardzo charyzmatyczni. Przekazują wiedzę i informacje, które są przydatne w dalszej pracy. Nie jest to stricte sam wykład ale też i aktywizujące zadania, praktyka oraz symulacje. Pogadają jak człowiek z człowiekiem, odpowiedzą na pytania wyczerpująco. Szanują swoich słuchaczy. Serdecznie polecam!❤️czytaj więcej
Następne Opinie

Polub nas

Ostatnie wpisy

  • agile, to zwinne myślenie Praktyka Scrum, Transformacje Agile

    Co to jest Agile?

    9 stycznia 2021
  • szkolenie scrum/scrum master Kariera Product Ownera, Kariera Scrum Mastera, Praktyka Scrum, Transformacje Agile

    Jak wybrać dobre szkolenie Scrum?

    29 lutego 2020
  • Praktyka Scrum

    Co to jest Scrum Guide?

    13 stycznia 2020

Tagi

agile Budżet projektu historie użytkownika historyjki kanban Metryki projektowe PMBOK Prince2 product owner Projekty fixed price Scrum Scrum Guide Scrum Master tablica kanban user story Zespół

Najnowsze wpisy

  • Co to jest Agile?
  • Jak wybrać dobre szkolenie Scrum?
  • Co to jest Scrum Guide?
  • Kim jest Scrum Master?
  • Jak tworzyć User Story?

Kategorie

  • Kanban
  • Kariera Product Ownera
  • Kariera Scrum Mastera
  • Metryki projektowe
  • Praktyka Scrum
  • Scrum i metodyki tradycyjne
  • Transformacje Agile
  • Wyceny

Informacje prawne

  • Regulamin serwisu
  • Polityka prywatności
  • Strona używa cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na ich używanie, zgodnie z ustawieniami przeglądarki oraz akceptujesz Politykę Prywatności.

2020 © Agile Force sp. z o.o. - Wszelkie prawa zastrzeżone